une approche transversale
Au niveau communautaire, la culture est toujours appréhendée dans une dimension transversale, en lien avec des enjeux plus larges (innovation, connaissance, développement durable, citoyenneté…), et dans le cadre d’une approche intégrée.
Développer des projets culturels européens implique pour l’opérateur de traduire cette approche dans ses pratiques comme dans son projet et de s’interroger sur la façon dont il répond à ces enjeux. Il s’agit de développer une bonne connaissance des problématiques à l’œuvre, de savoir les articuler avec des enjeux professionnels ou territoriaux, de penser son action comme intégrée dans des stratégies plus larges, et d’associer plusieurs types d’acteurs (professionnels, collectivités, associations de développement, etc.).
une approche partenariale
Un projet culturel européen sera toujours lié à une démarche partenariale.
Dans le cas d’un projet de coopération, le partenariat est non seulement un critère de définition du projet mais l’un des axes d’évaluation de sa dimension innovante. Il permet d’enrichir la problématique du projet et de favoriser un échange de bonnes pratiques, un transfert d’expérience et l’adoption de nouvelles méthodologies.
Dans le cas d’un projet de développement local, rencontrer et échanger avec les acteurs du territoire (services déconcentrés de l’Etat, collectivités territoriales, chambres consulaires, agences de développement…) sera considéré comme la garantie de l’adéquation du projet aux enjeux locaux, de sa réussite et de sa pérennité.
une approche de long terme
Un projet culturel européen s’inscrit enfin dans un temps long.
Les financements communautaires ont en effet une temporalité (fréquence des dépôts de candidature, délais dans les procédures de sélection et dans le versement des subventions…) et des principes spécifiques (cofinancement, approche intégrée, approche partenariale). Développer un projet européen demande ainsi une très bonne gestion du temps et une très forte anticipation en termes de conception, de planification et de réalisation du projet.
Par ailleurs, les financements européens ont pour objectif de jouer un rôle d’effet de levier. Ils n’ont donc pas vocation à être reconduits sur le même projet. Ceci implique d’anticiper l’évaluation du projet, ainsi que les conditions de sa viabilité et de sa pérennité une fois le soutien de la Commission terminé.
