Gérer un projet c’est planifier, organiser, suivre et évaluer à partir d’une méthode analytique permettant de donner une vision à la fois globale et élémentaire du projet pour atteindre le résultat escompté.
Savez-vous quel est l’impact des activités dont vous êtes responsable, et à quoi il est dû ? Les bénéfices du projet ont-ils des chances de continuer une foi que la subvention européenne sera arrêtée ? Savez-vous quel pourrais être les raisons de succès et d’échec de votre projet ?
Dans le cadre de ce module de formation, le stagiaire bénéficie d’une approche de toutes les composantes de la gestion de projet, lui permettant d’améliorer sa capacité d’intervention dans son projet. Le suivi et l’évaluation sont au cœur de ce programme de gestion orientée vers l’impact.
Ce module aborde les thématiques suivantes :
• Orienter la stratégie de l’ensemble du projet,
• Créer des conditions de participation active sur l’action du projet,
• Suivre et évaluer le projet,
• Comprendre quelles sont les principales fonctions et outils de gestion du projet et besoins en matière d’information : l’importance du cadre logique comme un outil de gestion,
• Impliquer tous les acteurs dans un processus original de réflexion critique qui permet de tirer de leçons et d’améliorer le projet de façon continue.
• Assurer une mise en œuvre efficace : la gestion opérationnelle,
• Mobiliser les capacités nécessaires et assurer de conditions de fonctionnement optimales,
• Communiquer et disséminer les résultats du projet,
• Traduire les objectifs du projet en cibles opérationnelles et vérifiables, choisir des indicateurs clairs,
• Analyser la durabilité ou pérennité du projet.